铝艺大门 / INTRODUCTION
近日，浙江真宗投资有限公司、浙江启力投资有限公司发生工商变更，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会退出上述公司股东行列，
本来，娃哈哈集团并非宗家的个人企业，大股东是杭州市上城区财政局，持46%股份，是最有一定的影响力的股东，另外54%的股份被宗馥莉和娃哈哈工会分别持有。
所以娃哈哈是一个混合所有制企业，国有资本为主，工会和创始人也是重要股东。
一系列娃哈哈的体外公司，控制着娃哈哈的代工、渠道等等上下游产业链。而这些体外公司的“钥匙”，很多都在宗馥莉手上。
这两家公司原来有两个股东，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（简称娃哈哈工会）持股40%，宗馥莉持股60%，如今娃哈哈工会退出，宗馥莉完成对这两家公司的100%控股。
目前宗馥莉名下关联公司一共179家，其中109家宗馥莉都拥有实际控制权，从这个方面看娃哈哈集团的股份只不过整个宗家资产里的一小部分。
比如经过股权穿透，宗馥莉100%持股的宏胜饮料集团，早在2010年就承担了娃哈哈三分之一的产品代加工业务，到2022年，营业收入已经破百亿，和娃哈哈一起平起平坐，登上了浙江百强企业榜。
还有真宗投资公司旗下注册资本最高的公司，厦门恒枫饮料有限公司，成立于2003年，注册资本1000万美元，2014年时营收已经将近1亿。（最近几年数据没公布）
厦门恒枫饮料有限公司股东有四个，松裕国际有限公司持股25%，宏胜饮料集团有限公司持股32.5%，杭州娃哈哈方便面食品有限公司持股22.5%，浙江线%。
但这四个股东，除了浙江真宗投资公司是内资企业，其余三个股东都是外资企业，且背后的大股东都是注册在海外的公司。
比如持有宏胜饮料集团和杭州娃哈哈方便食品有限公司98%股份的恒枫贸易有限公司，注册地分别在英属维尔京群岛和塞舌尔。
而这些注册在国外的离岸公司都被宗馥莉及其家族掌控的，这也代表着这一些企业和杭州娃哈哈集团有限公司并无股权关系，是被宗家掌握的一个商业帝国。
其他的比如宏振投资、广盛投资，俊杰包装，启力投资等等企业，也都和娃哈哈有着千丝万缕联系，甚至掌握了娃哈哈的原材料供应、投资、包装、印刷、营销、电商等等上下游重要环节，这一些企业，宗馥莉的个人持股都至少在60%以上。
30年前为了争取资金，娃哈哈和法国食品巨头达能及一家香港投行一起合资。其中娃哈哈占股49%。
但1997年亚洲金融风暴，香港那家投行破产了，死前把股份卖给了达能，于是达能就成了占股51%的大股东。
后果是，娃哈哈想去西部办厂，不能不干。娃哈哈想推出非常可乐，但能否决。娃哈哈纯净水急着要扩产能，达能审批拖了一年多。
从商业角度来讲，达能的做法可完全理解，毕竟两头下注可以风险对冲旱涝保收。但如果带入当时宗庆后的视角，达能妥妥一渣男。
于是老宗跟一众高管自己凑钱，另外成立了39家公司，这一些企业做产品出来，再交给合资的公司来销售，相当于绕开了达能。
当时被达能否决的非常可乐、营养快线、爽歪歪等等，其实是那些公司的产品，而且后来都卖的都不错。
之后老宗再接再厉，又创办了一个企业，包圆了娃哈哈上下游众多业务环节的投资体系。
这等于说在合资公司体外循环了。甚至这个体系快比合资公司规模还大了。达能受不了了，出资40亿，买下这些体外公司51%的股权，另给老宗6000万美元的补偿。
吃过一次亏了，宗老肯定不同意。后来大家都知道了， 谈不拢打官司，最后娃哈哈全球29场官司都打赢了，最终在2009年给达能30亿分手费，达能退出。
也就是说，当年老宗为对抗达能被迫布的局，也成了现在宗馥莉手里最大的牌。
