2025年1月1日清晨，一辆辆满载卷烟制品的卡车连续驶出厂区，奔赴全国各地。

  “新年快乐！咱们辛苦了！”2024年12月31日晚上，山东中烟工业有限责任公司党组成员、副总经理王现君，总会计师秦强一行来到济南卷烟厂，深化出产车间和制品烟发运现场，向坚守岗位的干部职工致以亲热慰劳和节日祝愿，实地查看卷烟出产和调运状况。

  “咱们提早3个月就开端做模仿演练，及时作出调整方案细节，确保完结出产保供使命！”济南卷烟厂方案调度处处长吴群说。

  早策划、早布置、早举动。济南卷烟厂及时拟定2025年备货及节日出产运转方案，活跃做好与各职能部门的交流联接。2024年12月12日，企业举行出产保供动员会，清晰责任分工，细化作业行动。会后，方案调度处统筹设备产能、人员分配等状况，完结科学精准调控；物流管理处统筹物流设备、作业人员、承运车辆组织等，合理规划各库区库存散布，有用整合仓储资源，全力确保出产保供作业平稳有序展开。

  出产保供作业需要各部门严密协作、协同合作，确保各环节无缝对接、顺利运转。

  工艺质量处深化车间分班组巡检，加大工艺质量把关力度。出产供应处做好烟叶质料查验入库和仓储维护，确保烟叶贮存足够、配方安稳。信息管理处加强线上线下巡检，实时监控渠道信息，全力确保发货作业顺顺利利地进行。设备管理处统筹施行修理作业，整理辨认备品备件运用需求。基建技改处在出产确保库西北角坡道加装防滑垫，组织修理小组成员24小时待命，及时处理紧迫修理问题。安全保卫处强化值勤值守，提早查看车况、规划道路，确保供货时效。团委建立青年突击队，奋战在厂区各个旮旯……

  “每年元旦前夜，公司领导都来车间与咱们一同度过，让咱们心里暖暖的。咱们必定捉住出产，全力确保市场供应！”2024年12月31日晚上，卷包车间修理工蔡元收充满信心地说。

  开足马力“冲刺跑”，全速拉满“进度条”。1月1日清晨，出产车间灯火通明，伴随着机器的轰鸣声，整体职工鼓足干劲忙出产，一派如火如荼的现象。制丝车间紧盯要点范畴，捉住关键环节，提早做好质料备存；专项维保要点设备设备，确保设备安稳运转。卷包车间提早做好物料预备，加强自检自控，添加巡检频次，展开安全危险和危险排查整治，组织设备试运转，确保出产方案准时推动。能源动力处（动力车间）建立应急处置小组，确保能源供应安稳。雪茄烟车间建立青年党员突击队，全力完结手艺雪茄包装出产作业，并组织专人担任盘点出库和发货作业。

  跳起摸高，担任猛进。2025年，济南卷烟厂将在国家局党组和山东中烟党组的刚强领导下，振奋精神、激扬斗志，凝心聚力向着更高方针进发！