今年以来，青海油田采油一厂依照油田公司要求，环绕“进步保压率水平、下降老井天然递减”中心，依照“注够水、精密灌水和有用灌水”三个层次，紧盯灌水办理存在的主体问题，严厉作业纪律，夯实主体职责，进步全员本质，推进各项作业稳步向前。

  优化油水井办法结构深挖油层潜力。在完善灌水办理系统和精密灌水办理的根底上，采油一厂安身油藏开发对立，坚持地质工艺一体化、技能办理一体化。抓灌水系统办理进步，现在已展开储罐清淤19坐次、管线井次，剧变了水处理和灌水系统的平稳运转。一起积极展开井组剖析，注采调整安身根底单元调整，推进油藏全体稳产作业的展开；优化水井办理次序，以“先中部后边部、先物性好后物性差、先难后易”的思路为辅导，有序组织展开精密灌水作业。到10月底，采油一厂精密灌水累计施行750井次，完结年方案的113.3%。

  强化日常水量监控运转助推原油上产。以全年运转曲线为基准，紧紧环绕全年灌水量作业中心，强化每日灌水量监控，进步月度灌水量完结率；一起，凭借渠道监控、现场查看，促进各运维组开发技能方针履行履行到位，做到每日水量清、改变清、问题清、办法清、职责清、方向清，有的放矢拟定对策，保证灌水量受控运转。经过施行“办理、油藏、地上、水质、井筒”五大进步工程，抓好要点油藏注够水、统筹要点井剖面办理，完结全体注够水、部分注好水作业方针。到现在，采油一厂已累计施行欠注井办理66口、停躺井康复19口、老井转注71口，日灌水才能添加了2950方。

  健全技能办理管控系统构成闭环办理。为进步保压率，采油一厂整理完善水系统办理制度、流程和界面，树立标准化办理模板，杰出点评查核，构成闭环办理，保证油田灌水各项作业规范化运转；经过强办理抓根底、转风格抓履行，要点完结平面上均衡注够水的阶段方针。查核办法采纳进程和成果方针、随机检查与归纳点评相结合的方法，杰出要点、加大力度，重塑水驱油田开发次序。

  精密进程组织强化进程保证。作业前，超前组织运转，部队上井前一天做好路途、外协问题处理，完井东西及油管提前准备；作业中，紧盯要点工序，进步作业功率。针对要点井及要点工序，组织专人现场监督，保证作业质量，对作业进程中呈现的技能难点，技能人员深化调研剖析，全力保证井筒办理见实效。经过强化进程监督、优化固井方案等办法，保证全生命周期井筒质量办理进步、井身质量合格率100%和固井质量合格率100%，在稳产路上“铺路途、夯根底”。

  此外，在工艺上，采油一厂经过实验小卡距封隔器等新东西，完善丰厚了精密灌水工艺技能。到10月底，采油一厂累计展开动管柱作业499口，较去年同期添加2倍，三年以上未动管柱井数现在还剩80口，较年头下降70%，灌水井井筒情况继续向好。

  现在，采油一厂技能中心已排定保压率进步三年举动全体规划方针第一阶段作业量方案，估计到年末将完结欠注井办理37口，停躺井康复18口，估计添加日灌水才能950方，保证2024年年头日均灌水才能到达13500方，助推尕斯油区开发水平上台阶、产值重上百万吨，为采油一厂“压舱石”工程保驾护。

  采油一厂担任这个的人说，下步采油一厂将继续推进精密灌水作业，把灌水当原油抓，把水量当产值管，构成人人重灌水、人人懂灌水，人人讲灌水、人人管灌水的良好氛围，让高原油田地层能量“元气满满”，推进油田开发效益不断攀升。（中国石油青海油田分公司张文娟李瑞陈虹利供稿）

  今年以来，青海油田采油一厂依照油田公司要求，环绕“进步保压率水平、下降老井天然递减”中心，依照“注够水、精密灌水和有用灌水”三个层次，紧盯灌水办理存在的主体问题，严厉作业纪律，夯实主体职责，进步全员本质，推进各项作业稳步向前。